5 Barreras que están saboteando el éxito de tu equipo

Por: Diana Paola Dorado

10/15/20241 min read

Seguro te has encontrado con estas situaciones. Esos momentos donde sientes que, por más que intentas mover la aguja, hay algo que simplemente no fluye o una llanta del auto va en otra dirección ¿Te suena? Aquí te comparto las 5 barreras más comunes que impiden que los equipos lleguen al siguiente nivel... ¡y cómo hacerles frente!

1. Comunicación a medias: El famoso "te entendí, pero no". Cuando los mensajes no están claros, el trabajo se detiene. Los equipos se llenan de malentendidos que se podrían evitar con un café de 5 minutos (o una videollamada, si lo tuyo es lo virtual). ¿Solución? Fomenta espacios para que TODOS puedan expresar sus dudas. A veces, una charla sincera puede salvarte de semanas de reprocesos.

2. La zona de confort… demasiado cómoda: Si tus colaboradores están en modo automático, ¡alerta! La falta de retos crea ambientes monótonos, donde el crecimiento se estanca. Para romper esta barrera, introduce nuevos proyectos, da responsabilidades que desafíen y, sobre todo, reconoce a quienes se atrevan a salir de su zona de confort.

3. El mito del “multitasking”: Que si puedes hacer cinco cosas a la vez, que si serás más productivo... ¡Error! En realidad, esto es una trampa mortal. No solo genera estrés, sino que la calidad del trabajo cae. La clave es ayudar a tus equipos a priorizar. Menos es más, sobre todo cuando se trata de mantener la calidad.

4. El fantasma del “reconocimiento nulo”: ¿A quién no le gusta un buen reconocimiento por su esfuerzo? Y no hablamos solo de dinero. A veces, un simple "gracias" puede marcar la diferencia. Recuerda: un colaborador que se siente valorado, es un colaborador Top y que va a dar lo mejor de sí. ¿La solución? Integra el reconocimiento constante en tu cultura organizacional.

5. Cambios sin dirección clara: Los cambios son buenos, pero si nadie entiende hacia dónde van, pueden generar caos. Aquí es donde tú, como capitán del barco debes ser el puente que traduzca la visión de la empresa de forma clara y directa para todos. ¡Transparencia ante todo!